Adopción de la IA
Formación en IA para empresas: adopción en el trabajo diario
El programa
Una tarea concreta, dos horas, un equipo
2 h
Correo y reuniones
Redactar y responder más rápido, resumir un hilo largo, preparar una reunión y sacar los acuerdos sin volver a escucharla.
2 h
Hojas de cálculo
Analizar una hoja, encontrar el error que se esconde, construir fórmulas y explicar los números a quien tiene que decidir con ellos.
2 h
Documentos y presentaciones
Arrancar un informe o una presentación a partir de material propio y dejarlo con el tono de la casa, no con el del asistente.
2 h
Consultar documentos con IA
Reunir la documentación del área y hacerle preguntas, con respuestas que se pueden comprobar contra la fuente.
2 h
Responsables: seguimiento del equipo
Elegir en qué tareas conviene usar la IA, acompañar al equipo las primeras semanas y saber si el uso se sostiene.
2 h
Dirección: la IA con criterio
Qué puede y qué no puede hacer hoy la IA, en qué decisiones conviene apoyarse en ella y dónde están los límites de confidencialidad y normativa.
2 h
Agentes de IA
Automatización de tareas encadenadas con agentes, sobre vuestras propias herramientas.
Por qué con nosotros
Las licencias ya las pagáis.
El uso se entrena.
A quién va dirigido
El mismo programa, distinto para cada equipo
Equipos de negocio y soporte
El día a día, más corto
Compras, calidad, finanzas, RRHH, atención al cliente. Mucho correo, mucho documento y mucha hoja de cálculo: es donde antes se nota.
Responsables de equipo
Que no se quede en la novedad
Salen sabiendo en qué tareas de su área tiene sentido usar la IA, cómo acompañar a su gente las primeras semanas y qué mirar para saber si funciona.
Dirección
Criterio para decidir
Una sesión aparte, más corta y sin teclado: qué esperar de la IA este año, qué decisiones acelera y qué riesgos hay que cubrir antes.
Perfiles técnicos
Sin repasar lo que ya saben
Quien ya usa el asistente a diario entra directo en las cápsulas avanzadas, sin pasar por lo básico.
Lo que se lleva vuestro equipo
Cómo se despliega
De un departamento a toda la plantilla
01
Un equipo primero
Se elige el departamento con más volumen de tareas repetitivas y se imparten dos cápsulas.
02
Se ajusta
Con lo que ha funcionado y lo que no, afinamos ejemplos y orden antes de tocar al resto de la casa.
03
Se extiende
Mismo formato, departamento a departamento, al ritmo que aguante la operación.
04
Se sostiene
Sesión para responsables y llamada al mes: qué se está usando y dónde hace falta un empujón.
¿Conectamos?
Diseñemos vuestro plan de adopción
Antes de pedir propuesta