Para comités de dirección
6 formaciones
Bonificable por FUNDAE
Formación en IA para directivos
Lo que os lleváis
Mapa de madurez
Casos priorizados
Plan a 18 meses
Cuadro de mando
Política de uso
Del comité a los resultados
Aplicar la IA al negocio es un ciclo, no un proyecto
01
Entender qué cambia
Qué hace hoy la IA en una empresa como la vuestra, cuánto cuesta de verdad y qué pide la normativa.
02
Saber dónde estáis
Un diagnóstico del comité por áreas. Los datos, primero: si no están listos, se empieza por ahí.
03
Elegir y planificar
Casos de uso ordenados por valor y viabilidad, y un plan a 18 meses con responsables.
04
Escalar
De las pruebas a la operación: qué piloto sigue, qué se para y cómo se organiza la empresa.
05
Medir y volver a elegir
Indicadores desde el primer día. Lo que funciona se amplía y el plan se revisa cada trimestre.
Vuestro punto de partida
Entrad por donde estéis hoy
Queremos empezar con buen pie
Sesión del comité y diagnóstico. En un mes tenéis un punto de partida claro y las primeras decisiones tomadas.
Tenemos pruebas en marcha
Casos de uso y plan, y de piloto a producción. Ordenamos lo que ya existe antes de añadir nada nuevo.
Nos piden resultados
Medición y gobierno. Un cuadro de mando que el comité y el consejo entienden, y reglas claras de uso.
IA para directivos
Contadnos dónde está hoy vuestra empresa
Las formaciones
Sesiones de dos horas, cada una con su resultado
2 h
Primer paso
IA para comités de dirección
2 h
Directivos
Dónde está vuestra empresa con la IA: diagnóstico para el comité
4 h
Directivos
Casos de uso y plan de IA a 18 meses
4 h
Directivos
De piloto a producción: escalar la IA y los agentes
2 h
Directivos
Medir el valor de la IA y rendir cuentas al consejo
2 h
Directivos
Usar la IA con seguridad: política, riesgos y Reglamento europeo
Antes de pedir propuesta