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Para comités de dirección

6 formaciones

Bonificable por FUNDAE

Formación en IA para directivos

Un recorrido para que el comité de dirección lleve la IA al negocio con criterio: saber dónde estáis, elegir dónde aplicarla, planificar, escalar y medir. Trabajamos sobre vuestra empresa y salís con vuestros casos priorizados, vuestro plan y vuestros indicadores.

Lo que os lleváis

Mapa de madurez

Casos priorizados

Plan a 18 meses

Cuadro de mando

Política de uso

Del comité a los resultados

Aplicar la IA al negocio es un ciclo, no un proyecto

Cinco pasos que se repiten cada trimestre. El uso seguro de la IA va en paralelo desde el primero: reglas claras antes de abrir la puerta.

01

Entender qué cambia

Qué hace hoy la IA en una empresa como la vuestra, cuánto cuesta de verdad y qué pide la normativa.

02

Saber dónde estáis

Un diagnóstico del comité por áreas. Los datos, primero: si no están listos, se empieza por ahí.

03

Elegir y planificar

Casos de uso ordenados por valor y viabilidad, y un plan a 18 meses con responsables.

04

Escalar

De las pruebas a la operación: qué piloto sigue, qué se para y cómo se organiza la empresa.

05

Medir y volver a elegir

Indicadores desde el primer día. Lo que funciona se amplía y el plan se revisa cada trimestre.

Vuestro punto de partida

Entrad por donde estéis hoy

Da igual que no hayáis empezado o que ya tengáis pilotos: cada empresa entra por un sitio distinto.

Queremos empezar con buen pie

Sesión del comité y diagnóstico. En un mes tenéis un punto de partida claro y las primeras decisiones tomadas.

Tenemos pruebas en marcha

Casos de uso y plan, y de piloto a producción. Ordenamos lo que ya existe antes de añadir nada nuevo.

Nos piden resultados

Medición y gobierno. Un cuadro de mando que el comité y el consejo entienden, y reglas claras de uso.

IA para directivos

Contadnos dónde está hoy vuestra empresa

Punto de partida, tamaño del comité y qué queréis conseguir. En menos de 48 horas laborables tenéis la propuesta.

Las formaciones

Sesiones de dos horas, cada una con su resultado

Elegid una o combinadlas en un plan. Todas empiezan con un diagnóstico previo y terminan con algo que el comité puede usar al día siguiente.

2 h

Primer paso

IA para comités de dirección

Una sesión para el comité: dónde aporta la IA, qué riesgos hay y cómo decidir por dónde empezar.

2 h

Directivos

Dónde está vuestra empresa con la IA: diagnóstico para el comité

Mapa de madurez en IA por áreas y tres palancas para avanzar, con un autodiagnóstico confidencial del comité.

4 h

Directivos

Casos de uso y plan de IA a 18 meses

Descubrir, priorizar y planificar casos de uso de IA a 18 meses, con informe de 5 a 10 casos priorizados.

4 h

Directivos

De piloto a producción: escalar la IA y los agentes

Decidir qué pilotos de IA se paran, se ajustan o se escalan, con agentes, proveedores y organización.

2 h

Directivos

Medir el valor de la IA y rendir cuentas al consejo

Línea base, indicadores, retorno y cuadro de mando trimestral para comité y consejo.

2 h

Directivos

Usar la IA con seguridad: política, riesgos y Reglamento europeo

Inventario de usos, política de una página y responsabilidades para usar la IA con seguridad. 2 h en vivo.

Antes de pedir propuesta

Preguntas de los comités de dirección

Por la sesión «IA para comités de dirección», de dos horas. Al terminarla sabréis qué formaciones os encajan y en qué orden. Si ya tenéis pruebas en marcha, podéis entrar directamente por la que corresponda.
No. Cada formación funciona por separado y deja su propio resultado. Combinadas forman un plan que suele completarse en dos o tres meses.
Sesiones de dos horas, sin ordenador o con muy poco. Antes de cada una, un cuestionario corto. El trabajo pesado de preparación lo hacemos nosotros.
Sí. Trabajamos igual si usáis Microsoft 365 Copilot, Claude, ChatGPT o Gemini, o si estáis valorando un desarrollo a medida.
Sí. Todas nuestras formaciones son bonificables por FUNDAE y nos encargamos de la gestión.
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